Ondernemers testen, tools en online training voor ondernemerscoaches & adviseurs

De E-Scan voor starters geeft direct inzicht in het ondernemersprofiel van iedereen die wil starten of net is gestart, onmisbaar in elk bedrijfsplan.

De E-Scan voor zzp’ers geeft inzicht in het ondernemersprofiel als zzp’er en in belangrijke eigenschappen waar opdrachtgevers naar zoeken.

Deze E-Scan voor ondernemers geeft naast inzicht in het ondernemersprofiel ook inzicht in belangrijke managementkwaliteiten.

De ondernemerstest voor de creatieve sector geeft aan wat je als kunstenaar of creatief nodig hebt voor succesvol ondernemerschap.

De Sustainable E-Scan brengt de kwaliteiten van sociale ondernemers helder in kaart en vergelijkt deze met die van sociale ondernemers in NL.

Met de E-Scan confrontatietool bepaalt de ondernemer zelf welke persoonlijke stappen en strategieën hij moet volgen voor succes.

Ondernemers die deel uitmaken van een VOF of tijdelijk team meten met E-Scan Teamanalyse de sterke en zwakke punten van het team.

De E-Scan Verkoopkracht analyse geeft aan hoe de ondernemer in de drie fasen van het verkoopproces scoort en wat zijn valkuilen zijn.

Een online trainingsprogramma dat de ondernemer in zijn eigen tempo begeleidt bij het stellen en behalen van zijn persoonlijke doelen.

De ondernemende ondernemer gaat over de ondernemer zelf en is een must-read voor iedere ondernemer of die het wil worden.

Dit in het Engels geschreven eBook beschrijft op welke manier ondernemerskwaliteiten succesvol ontwikkeld kunnen worden.

Een online ontwikkelomgeving waar de starter en ondernemer zelf zijn ondernemerspotentieel gericht verder kan ontwikkelen.

Waarom elke ondernemer een business coach in de arm moet nemen?

Een ondernemer heeft coaching nodig, maar vraagt er nauwelijks om. Een van de belangrijkste redenen voor deze ‘coaching gap’ is dat de eigenaar-manager van een bedrijf hulp nodig heeft bij het stellen van de juiste vragen. Dit betekent dat de eigenaar een nauwkeurig beeld moet krijgen van wat er in zijn bedrijf gebeurt. Maar omdat de eigenaar een essentieel onderdeel is van datzelfde bedrijf, is het veel moeilijker om objectief te zijn over de voortgang van het bedrijf. En dat maakt het nog moeilijker om te ontdekken hoe dat hen persoonlijk raakt.

Een ander nadeel van het niet stellen van de juiste vragen is dat een ondernemer er – vaker onterecht – van overtuigd is dat hij elk probleem zelf kan oplossen. De ondernemer is trots op zijn leiderschap, wil geen verantwoording afleggen aan iemand, is bereid om te leren maar weerstand biedt tegen verandering, helpt ook niet. Je hebt een coaching toolkit nodig om deze virtuele barrière te doorbreken.

Aan de andere kant hebben business coaches moeite met het aantrekken van nieuwe klanten en het creëren van een stabiele inkomstenstroom. Social media is geen sterk punt van de coach; marketing en zichzelf verkopen als coach en hun zakelijke coachingdiensten of coachingprogramma, is dat ook niet. Zelfs voor een professionele coach, executive coach, loopbaancoach of zelfs een ervaren ondernemerscoach is dit een probleem. Al hebben ze moeite om dit openlijk toe te geven. Het beroep van coach vereist coachingsvaardigheden zoals het stellen van de juiste vragen en luisteren, in tegenstelling tot promotie en marketing die een ondernemer moet laten zien.

Een geweldig hulpmiddel voor je coachingspraktijk

Een toolkit voor coaching voor de ondernemer achter het bedrijf kan helpen deze kloof te overbruggen. Veel ondernemers zijn benieuwd hoe goed ze het doen ten opzichte van andere succesvolle ondernemers. Het biedt de coach de eerste aanzet tot een verdiepende coachingsessie. Tegelijkertijd biedt het de eigenaar-manager van een bedrijf een opstapje om vertrouwd te raken met de voordelen van coaching.

Onze coachingtools of entrepreneur coachingtools, die tijdens het coachingsproces worden gebruikt, veranderen het gezichtspunt van de eigenaar. De toolkit verleidt hen zachtjes om over zichzelf na te denken en hun motivatie, vaardigheden, capaciteiten en kennis te beoordelen. Zodra hun sterke en zwakke punten in kaart zijn gebracht, helpt onze toolkit om ze te vertalen naar het stellen van doelen. Het stellen van doelen is zelfs verbeterd met de Smart Goals Wizard en de SWOT Confrontatie Tool om duurzaam succes te garanderen.

Een coachingsrelatie verdiept en verbreedt

Onderzoek wijst uit dat de kritische succesfactor van coaching voor MKB bedrijven is of de coach voldoende communicatieve vaardigheden heeft. Het coachingsgesprek is het belangrijkste speelveld. Of het nu gaat om executive coaching, life coaching, groepscoaching, business coaching of zelfs virtuele coaching, de coachingsrelatie – de chemie tussen coach en coachee – is cruciaal voor het succes van de begeleiding. Daarbij is de coach (en de belonging) altijd onafhankelijk van de prestaties van het bedrijf.